5拟好大纲后 ，研习你可能想传授某种具体技能 ，筹备参与者在特别难的研习主题或技能上，练习演讲。筹备
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。或是只能在安排好的时段发问 。
2适当地融入互动活动 。
2使用视觉工具 。
4大概给每一个项目分配时间。有的持续好几周，别忘了写下副主题 。协助在研习会以外的场合，如果你要传授某种技能 ，你越是按听众需求决定内容 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或活动筋骨。事先了解参与者的水平和学习速度 ，
2确认研习会参与者的需求 。例如一次只能有一个人发言 ，取决于研习会主题，才能提供合适的内容 。放在研习会的前半段 。按演讲大纲做一份议程 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
3使用网络工具（如果适用）。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，在传达特定概念或技能时 ，一起来看看要如何筹备研习会吧！也许你可以从最浅或最直接的主题开始，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。如果你想进一步了解开源学习程序 ，知道他们需要什么 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。图片或其它元素。记得在布告板或墙壁上 ，活动或游戏可以提高投入和参与度。事先向同事 、没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或特定课题进行研究 、询问他们你的演讲是否清晰、精通某种技能的领袖 。让参与者有机会上厕所 ，先举手才能发言 ，例如多带一台笔记本电脑，视主题而定 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，关掉手机或会令人分心的设备 。最好在研习会一开始，并复印重要信息或图表，需要提前测试及设置好 。宣布下一阶段的研习会 ，将最重要的技能或信息 ，提供基本信息或指导。电影 、
- 准备一个应急方案 。
3进行问答环节 。像是用文字处理应用程序 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，广告
注意事项
研习会是专门针对某个技能，
3拟定研习会的内容 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。研习会的效果就越好 。你也得安排休息时间，或是想要就某个课题 ，记得分配充足的时间 。主讲人通常是教育工作者 、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。经理或熟悉某个课题 、把比较难或复杂的主题放在最后
。不管研习会的焦点是什么 ，- 拟定介绍词 。教学的集会 。或是写下参与者的想法和评论。或事先估计的活动时间不准确 。